【编者按】近日,陕西秦川机床工具集团有限公司(以下简称秦川集团)董事长龙兴元在接受访问时表示,在大格局下,秦川集团将形成三个1/3的业务板块。
“第一个1/3是机床装备和智能制造岛(生产线),这是我们的传统优势产业,但却赋予了它新的内容。第二个1/3是以关键零部件为支撑的高端制造,2013年秦川集团的高端制造零部件业务大概有15亿元,我们这几年能够支撑住,整体销售没有下滑,这一块起了很大的作用。第三个1/3是数字化车间和系统集成,机床再制造和工厂服务。比如机床再制造,2013年的销售额大概是6000万元,利润2000 万元。这三个1/3都是市场倒逼的结果”。
龙兴元对第一个1/3进一步补充道,“秦川集团的核心业务为齿轮磨,如今已经发展壮大到十几种磨床,包括端面磨、内圆磨等。磨床产品占集团总收入的比例超过三分之一。以后这类产品的种类还会增加,发展速度还将更快。”
对于第二个1/3的关键功能部件业务,龙兴元表示,秦川集团坚决不走关键零部件依靠进口的路子,将关键零部件提升到企业3个1/3的产业战略地位。坚持依靠汉江机床提升丝导产业水平,依靠秦川数控发展自主知识产权的高档数控系统,还将通过并购伺服电机、伺服驱动器等。
而在第三个1/3及现代制造服务业方面,秦川集团则坚持开发用户从参与用户规划开始,研究用户工艺,提供设计咨询服务。针对客户典型零件,开发自动化生产线、智能制造岛,提供设备维修改造、再制造服务,刀具配送服务等。同时着手成立设备融资租赁公司,为客户提供设备租、购服务。
龙兴元分析指出: “这一业务板块,更能体现秦川集团的系统力量,让我们更多地谋求‘微笑曲线’两端的竞争优势,包括前端的设计、咨询,后端的品牌、渠道等。” “这三大业务板块是整个秦川集团历史优势、既有优势、后发优势的有机整合和新的发展。”
龙兴元表示,“秦川集团将做优机床装备和智能制造岛(生产线)板块,做强以关键零部件为支撑的高端制造板块,做大数字化车间和系统集成,机床再制造和工厂服务代表的现代制造服务业板块。”
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