现代制造业要求生产管理系统能够做到: “仅仅”在需要的时间和地点 “恰好”的按需要的数量 “及时”生产需要的合格产品 J-MRP生产管理系统采用MRP方式和制番方式进行管理，它可以使企业按时间向客户交货， 降低采购风险，避免库存积压，同时给生产管理的各个环节留出可调整的空间。 结合日本生产管理系统的成功经验，引入现场看板管理、条形码管理、一台管理、批号管理与跟踪， 加强和完善国内企业生产管理的薄弱环节
