金锐绩效考核系统能够帮助企事业单位实现对组织和员工进行月度、季度、年度和不定期的考核；同时能实现对整个绩效过程的管理；它还可以协助人力资源管理者根据组织目标制定符合需要的绩效管理体系，可以把繁琐的绩效考核工作变得客观、科学、简单；为人力资源管理者诊断企业，制定科学的管理目标，正确的实施绩效管理，提供了更及时、更全面、更有价值的数据；并将管理者从繁重、复杂的工作中解放出来，保持愉快的心情，精力集中在思考和处理企业决策问题上。
不使用软件进行绩效考核存在的问题？
工作量大，实施周期长。
难以客观反映实际情况。
难以进行统计分析。
绩效考核受空间和时间的限制。
只有人力考核专员上报后，单位领导才能看到考核结果。
人力考核专员无法从日常锁碎的事情中解脱出来。
金锐绩效考核系统能帮您做什么？
月度、季度、年度、不定期考核。
快速实施对组织和个人的考核
不管您的考核模型如何变化，金锐绩效考核系统都能为您提供全面的服务。
能对考核结果进行多层面的分析，有助于改进绩效。
产品特点
适用于各类企事业单位，可进行多个、不同范围的考核；
全B/S架构，安装简单，易于维护，可随时随地进行管理、考核；
流程化的管理菜单，界面友好，操作简单；
丰富的关键指标库和考核表模板，轻松定制考核表；全面支持360度考核。
灵活配置考核关系，方便实现全视角、不同指标内容、不同权重评估。
针对不同职务定制不同计算公式，分级标准；
实时监控考核进度，有效控制考核过程；
支持手工录入（批量导入）外部定量考核数据；
支持考核结果修正，考核数据准确、安全；
考核结果横向和纵向的对比分析；
不局限于考核，可定制绩效管理过程 |
