在当前变化莫测的市场环境中，企业只有灵活多变，快速反应才能在竞争中立于不败之地。无论是对外销售和资金流转，还是对内成本控制和企业管理，作为员工，如何能轻松成为专家和能手？作为老板，如何能做大做强，如何能轻松速赢？
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>§以销售订单为核心，知道客户要：做什么，做多少，交货时间等相关信息，达到合理组织、分配企业资源。
>§通过模具明细、模具图片的规范管理和合理的需求预测，减少不合理的模具库存，从而减少模具运转成本，提高企业资金周转利用率。
>§通过生产计划来安排、跟踪、控制生产，切实做到按时、按质、按量完工。
>§通过详细的铝棒管理、工艺管理、包装管理，切实及时的分配企业资源，力求提高企业资源运转。、
>§单据格式自定义功能：用户可以根据自己的需求设置单据格式。
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