江苏吴中进出口有限公司

公司拥有国际知名的长期客户。凭着诚信和不懈的努力，与世界著名的lee牌牛仔系列、威格休闲系列、皮尔卡丹、法国迪斯尼童装等客户建立了长期稳定的业务联系。公司向管理要效益，对所有产品的原辅材料都采取集中招标、集中采购、集中****的办法，狠抓以财务管理为中心的企业管理，加强成本核算和财务管理，坚持质量、成本、财务三条线管理，堵住各项漏洞，降低各项开支。同时加强企业信息化建设，建立了企业内部局域网，提高了工作效力和企业管理水平，通过互连网络推介企业产品，尝试电子商务，改变营销手段，了解和研究国际市场的客源、市场、商品、价格变动信息，培养企业对全球市场走势的快速反应能力。通过加强管理，形成了独特的比较优势，最终得到了回报。
高素质的员工是公司的又一优势。公司注重引进复合型、高层次的专业人才，并实施人性化的管理机制和激励机制。产品是人做出来的，产品中除了物质的东西外，也有许多看不见的因素，管理的、人文的、文化的东西越来越多地影响产品的形象。在业务管理中，公司加强对生产一线工人和管理人员的培训教育，’包括生产技能的培训、质量意识和企业文化等的培训；通过操作竞赛、专家讲课、生产流程重整、质量奖罚基金等手段提高全员素质；还利用各种渠道和载体渗透江苏吴中企业文化理念和企业管理理念，以此来塑造人、凝聚人、鼓舞人，取得了积极的明显效果。
公司未来的发展方向是加快贸工一体化进程，加强市场开发力度，打出自己的品牌，向国外的最终消费市场靠拢，将产品直接国外零售店、连锁店，进一步减少中间环节，减少流通成本，再新的市场环境下，求得更大的发展。